Деятельность производственных и экономических компаний и организаций основывается на едином увязанном плане. Данные схемы совместного действия разрабатываются специальными управляющими отделениями государственного типа, на основании которых в дальнейшем и производятся все виды монтажных и строительных работ. 

В электромонтажном деле различают следующие виды планов:
1. Перспективные планы по главнейшим показателям.
2. Оперативные планы, требуемые для выполнения локальных работ в течении малого промежутка времени.

Благодаря планированию такого типа, электромонтаж Москва становится не только более упорядоченным, но и в полной мере самостоятельным. В отличие от тех времен, когда действовала единая хозяйственная реформа, обязующая все бригады проводить свою работу только по планам для каждого рабочего показателя, технологии планирования в наше время отличается большей мобильностью и простотой. Было сокращено количество этих самых показателей, а так же стимулируется обеспечение именно точность, а не наличие лишних бумажных схем.

В дополнение ко всему современное планирование способствует и упрощению подсчета годовой отчетности по заработной плате. Главным документом, регулирующим деятельность всех и вся на строительных площадках и в группе электромонтажников, является так называемые пятилетний план, который диктует все требования. На основании его рассчитываются все необходимые мощности, подрядные схемы работ, а так же те денежные фонды, которые придется привлечь, для того, чтобы суметь реализовать все необходимое для данного проекта. Финальная стадия любого планирования электромонтажных работ на государственном предприятии является установление результирующих дат завершения всех объемов работ.